1月22日，港航水利集團召開2024年度工作會，明確了全年目標思路舉措，全面吹響了打造“國內(nèi)一流港航水利綜合服務商”的號角。會后，湖南航務所屬各單位積極學習貫徹集團2024年度工作會精神，錨定目標，保持定力，真抓實干，以實際行動助推集團高質(zhì)量發(fā)展。
總部一支部
1月29日，一支部組織支部黨員、入黨積極分子召開專題會議，學習貫徹2024年度集團工作會議精神。在專題學習會上，對集團黨委書記、董事長易放輝的講話和集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周海斌的經(jīng)營工作報告進行了全面系統(tǒng)的學習，并結(jié)合工作實際，鞏固提升支部“五化”建設，計劃開展“一部一策一亮點”黨建品牌創(chuàng)建行動，以洪辰二標、浯溪船閘、虞公港后方堆場、運維等重點項目為平臺，做好黨建陣地建設，建設好黨員突擊隊、黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)，鼓勵黨員參與項目技術(shù)創(chuàng)新、QC攻關、工法編制等。以主題黨日、支部活動為抓手，開展支部間技術(shù)、生產(chǎn)、管理等方面的研討交流，助力項目社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
總部二支部
1月30日，二支部召開專題學習宣貫會議，傳達貫徹集團2024年工作會議精神，要求支部全體黨員以集團2024年工作總體要求、目標為指引，以高度的責任感和使命感，統(tǒng)一思想、凝聚共識、提振信心，狠抓落實，防范經(jīng)營風險，提升經(jīng)營質(zhì)效。
2024年市場營銷利好不斷，國家高度重視基礎設施建設，增發(fā)萬億國債，提供了強有力的政策支持和資金保障，省委、省政府大力推進全省港航資源整合，明確3年30億元兜底保障資金。集團將加快推進魚潭、桃花江樞紐、重點垸堤防加固二期，抓好虞公港二期、銅官港三期等項目儲備。我們必須搶抓發(fā)展戰(zhàn)略機遇，善于從集團決策部署中把準方向、用好政策、爭取項目，搶占涉水施工市場份額，確保圓滿完成年度經(jīng)營目標任務，做好省內(nèi)水運水利基礎設施施工的主力軍、先鋒隊。
總部三支部
2月4日，三支部組織支部黨員及相關部室群眾召開專題會議，宣貫2024年度港航水利集團工作會議精神。圍繞“九個聚焦”工作部署和“工作落實年”建設要求，緊扣集團高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略藍圖，切實發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，立足本職工作，高質(zhì)量完成未巡先改、巡視問題整改，精準運用四種形態(tài)強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，全域深化“三不腐”一體推進，有效防范重點崗位、重點領域、關鍵環(huán)節(jié)廉潔風險和微腐敗，為公司的高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)建風清氣正的政治生態(tài)。
總部四支部
1月30日，四支部組織支部黨員、入黨積極分子召開專題會議，學習貫徹2024年度集團工作會議精神。以集團提出“六個當好”為奮斗目標，實施“11266”的發(fā)展戰(zhàn)略，為切實履行黨的基層組織政治功能，更好的發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，促進黨建和生產(chǎn)的有效融合。支部將進一步推進“五化”建設，深入推進“快速建造”，堅持“強策劃、清思路、重預算、量目標、集約化、保執(zhí)行”的項目管理思路。項目實施前，以實施項目管理策劃書、綜合目標責任書、標后預算目標責任書為管理載體，“總部策劃明確路徑，標后預算量化目標，資源保障集約化確保執(zhí)行”；項目實施過程中，以各類合同和流程為管理載體，過程審計、效能監(jiān)察為監(jiān)控手段，實現(xiàn)“資源跑步進場，現(xiàn)場快速建造，項目高效履約”；項目完工后以審計報告和項目績效考核為抓手，做到“效益審計快速跟進，終期績效考核及時兌現(xiàn)”，以項目綜合效益最優(yōu)為高質(zhì)量發(fā)展助力。
一分公司
1月28日，湖南航務一分公司支部召開專題會議，學習貫徹集團2024年度工作會議精神。會議號召全體干部職工學深學實學透，堅決貫徹落實上級各項決策部署，全面領會會議精神，結(jié)合崗位實際，梳理工作內(nèi)容，抓好貫徹落實，指導推動分公司各項工作再上新臺階。
二分公司
1月29日，湖南航務二分公司組織全體員工學習傳達集團年度工作會議精神，動員全體干部職工統(tǒng)一思想、凝聚共識、提振信心，跟隨集團戰(zhàn)略指引，全面貫徹落實工作目標，把握高質(zhì)量發(fā)展新機遇，結(jié)合工作實際，圍繞今年的目標任務，進一步細化工作計劃，推動各項工作再上新臺階。
航道分公司
2月1日，湖南航務航道分公司組織全體職工專題學習集團2024年度工作會議精神。航道分公司將落實會議精神，增強政治責任感和使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，以精益求精、追求一流的工作標準，切實保質(zhì)、保量、保安全做好每一項工作，以推動各項工作再上新臺階，為奮力開創(chuàng)港航水利高質(zhì)量發(fā)展新局面貢獻力量。
洪辰二標項目
湖南航務洪辰二標項目團隊高度重視，積極響應，全面?zhèn)鬟_學習集團2024年工作會議精神，表示以“工作落實年”為抓手，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、激發(fā)活力，切實把思想和行動統(tǒng)一到全年的工作部署上來，進一步完善和細化本項目年度工作要點，提出具體工作措施，逐項明確時間表、進度圖、責任人。將會議精神與工作實際相結(jié)合，堅持學思用貫通、知信行統(tǒng)一，以狠抓落實的作風，奮發(fā)進取，干事創(chuàng)業(yè)，以高昂的斗志、飽滿的狀態(tài)，埋頭苦干，奮勇爭先，為奮力書寫建設中國式現(xiàn)代化新湖南壯麗征程中的港航水利嶄新篇章，貢獻洪辰項目航務力量！
坪費湖項目
1月31日，湖南航務岳陽坪費湖項目組織宣貫港航水利集團2024年工作會議精神，進一步加強了對集團發(fā)展路線的了解，增強了企業(yè)發(fā)展意識，在今后的項目建設中，將踐行綠色發(fā)展理念，牢固樹立綠水青山就是金山銀山理念，正確處理坪費湖項目高質(zhì)量發(fā)展與環(huán)境保護之間的關系。
虞公港項目
1月31日，虞公港一期工程后方陸域建設工程標段項目部組織學習集團2024年度工作會議精神。大家紛紛表示，集團年度工作會議，為我們指明了工作方向，明確了工作重點，強調(diào)了工作任務。新的一年，虞公港項目將認真貫徹落實集團公司2024年工作會議精神，緊緊圍繞2024年工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營目標，重點落實以下五個方面工作：一是提升管理水平，提高工作效率；二是加快項目建設，保證項目按計劃向前推進；三是加強自我審查力度，廉潔自律，嚴格控制管理費用；四是在工作中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才；五是加強質(zhì)量意識、服務意識，將項目品質(zhì)的提高及企業(yè)文化的宣傳作為發(fā)展的方向，努力把虞公港項目打造成標桿項目。
責編：陳南松
來源：湖南省航務工程有限公司
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